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Recrutement : Quand des startups proposent une évaluation par challenge

Recrutement : Quand des startups proposent une évaluation par challenge

Le
recrutement par challenge s’impose de plus en plus dans les entreprises. Cette
méthode, ludique ou non, se propose d’aller au-delà des processus traditionnels
de sélection des candidats. Notamment grâce à l’évaluation des qualités qui
n’apparaissent pas toujours sur les CV, lettres de motivation ou pendant les
entretiens classiques.

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(Image Pixabay – Libre de droits)

Recruter grâce à la gamification et au challenge, la méthode a le
vent en poupe chez les dirigeants de startups.
Oubliez l’examen à la loupe des CV et autres lettres de motivation, les
tests de personnalité à l’ancienne ou encore les entretiens d’embauche en
série. Le recrutement par challenge évalue les compétences pratiques et
techniques des candidats, mais aussi leurs qualités personnelles comme la
sociabilité.

« Réalisme et immersion »

Face aux cabinets de recrutement, de jeunes
sociétés comme Coxibiz ou Goshaba se sont spécialisées dans cette nouvelle
génération d’évaluations. Objectif de leurs méthodes, « utiliser le digital pour plonger le candidat dans une mise en situation
concrète de quelques minutes avec deux mots d’ordre : réalisme et immersion

» explique
au Journal du Net
Emilie Tortora,
fondatrice de Coxibiz.

La responsable estime que le recrutement par
challenge fonctionne avec tout type d’emploi. Il suffit d’adapter les exercices
aux particularités d’un poste. Coxibiz propose un test en ligne qui dure entre
10 et 15 minutes, accessible directement via l’annonce de recrutement. Le futur
employé sera confronté à des simulations de situations professionnelles, des
analyses de documents, des épreuves de calcul ou encore des exercices pour
évaluer son jugement.

Un outil encore coûteux

« Les
recruteurs travaillent en se basant sur des CV et des lettres de motivation.
Mais ce sont des outils incomplets et imprécis qui ne prennent pas en compte
les « soft skills », la culture d’entreprise ou le
potentiel d’évolution
» souligne de son côté Camille Morvan,
créatrice de Goshaba. Sa société propose
d’évaluer ces éléments sous forme ludique, ou gamification. De quoi évaluer les
compétences en proposant une expérience agréable aux candidats. De quoi leur
donner une bonne première impression de leur éventuel futur employeur.

Indépendamment du format de ces programmes de
recrutement, l’outil s’avère encore coûteux
pour les entreprises. « Au vu du travail
d’ingénierie de formation et de programmation, il n’est pas rentable de faire
appel à nous pour un seul recrutement. C’est un véritable processus de
co-création. Nous devons nous immerger dans le poste pendant quelques jours,
rencontrer les managers et les salariés de notre client pour cartographier parfaitement le poste
»
prévient Emilie Tortora.

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